bluquist

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bluquist ermöglicht es einer globalen Organisation mit Tausenden von Menschen auf 3 Kontinenten kompetenzbasierte Assessments anzubieten.

Eine bluquist Erfolgsgeschichte mit Gonzalo Ninaus, Global Talent Management & Development Director @ Campari Group

Die organisatorische Herausforderung: Qualifikations- und Talentdefizite sind entscheidende Herausforderungen, denen sich Unternehmen und Gesellschaften heute gegenübersehen. Das Fehlen relevanter Qualifikationskennzahlen und -informationen wirkt sich auf das Unternehmenswachstum aus, behindert den wirtschaftlichen Wohlstand und hindert den Einzelnen daran, sein volles Potenzial zu entfalten. Arbeitgeber wie die Campari Group setzen auf ein ganzheitliches Talentmanagement. Daher suchte die Campari Group im Zuge des Übergangs zu einer talent- und fähigkeitsorientierten globalen Organisation nach einer umfassenden Lösung, die sie bei der Erfassung, Aggregation und Analyse aller relevanten Talentdaten in einem System unterstützt, um alle Mitarbeiter im Unternehmen dabei zu unterstützen, talentbewusst und entwicklungsorientiert zu werden und gleichzeitig sicherzustellen, dass die Mitarbeitererfahrung überall einheitlich ist.

Die Lösung mit bluquist: Die Campari-Gruppe hat mit Unterstützung von bluquist eine strategische Reise in Richtung einer talentzentrierten Zukunft im Jahr 2023 begonnen und einen Fahrplan für die nächsten drei Jahre aufgestellt. Als globales Unternehmen mit unterschiedlichen Anforderungen an die Talentbeurteilung muss die Campari Group die verschiedenen Ebenen von Führungseigenschaften, Fähigkeiten und Fertigkeiten in den Teams und Funktionseinheiten der globalen Organisation überwachen. Die bluquist Plattform unterstützte die Campari Gruppe dabei, ihr eigenes globales, mehrsprachiges System einzurichten, um alle Beurteilungen für die organisatorischen Anforderungen durchzuführen, darunter: Leadership Assessments, 360-Grad-Assessments, Skill Assessments, Lernfortschritts-Assessments und weitere, die noch geplant werden. Darüber hinaus erhalten sie nun in Echtzeit Einblicke in den Status und die Entwicklung ihrer Organisation und können entsprechend planen. Gleichzeitig wird die Konsistenz der Beurteilungserfahrung für alle “Camparistas” gestärkt, da jeder Mitarbeiter dieselbe Plattform durchläuft, die mit ihrem zentralen HRIS-System verbunden ist.

Wie es läuft: Seit dem 4. Quartal 2023 hat die Campari Gruppe mehr als 3.900 Personen in die bluquist-Funktionen Personalentwicklung, Assessment und Talententwicklung aufgenommen. Sie nähern sich der Talententwicklungsstrategie mit dem Prinzip measure – match – grow, das auch bluquist als Kernstrategie verfolgt. Mit dem kompletten Funktionsumfang des Systems werden alle verschiedenen Assessments wie 360° und funktionale Assessments durchgeführt, um zu messen, worauf es ankommt, während das psychometrische Team von bluquist mehr als ein Dutzend objektive Assessments für funktionale Rollen entwickelt hat, die weltweit in 9 Sprachen durchgeführt werden, um umfassende Daten über Fähigkeiten und Talente zu sammeln. Darüber hinaus geht das Campari Talent Team derzeit den nächsten Schritt, nämlich die Implementierung von Echtzeit-Insights-Dashboards, die auf der bluquist Analytics Suite basieren und die Daten für die Entscheidungsfindung präsentieren und visualisieren, was den Match-Aspekt darstellt. Darüber hinaus werden auf der Grundlage der Bewertungsergebnisse effektivere Nachbesprechungen und 1:1-Sitzungen in der gesamten Organisation durchgeführt, die den Mitarbeitern helfen, sich beruflich und persönlich weiterzuentwickeln.

Entscheidungsgrund 1

Entwicklung der Mitarbeitererfahrung durch Konzentration aller Bewertungen an einem einzigen Ort.

Entscheidungsgrund 2

Die Zusammenarbeit mit einem Unternehmen, das der Campari-Gruppe bei der Entwicklung neuer Lösungen für die Bewertung von Fähigkeiten zur Seite steht.

Entscheidungsgrund 3

Zusammenarbeit mit einem Partner, der der Campari Group helfen kann, das Talentmanagement mit neuer Technologie zu verbessern.

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