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Open seats leadership workshops
Entfalte dein volles Potenzial als Führungskraft! In unseren Open Seats Leadership Workshops lernst du dich mit Hilfe von Talent Analytics besser kennen, tauschst dich mit anderen Führungskräften zu Führungsthemen aus, erweiterst dein Netzwerk und erarbeitest in Kleingruppen in einer tollen Location in Berlin oder Hamburg für dich geeignete Führungstools. Die Angebote können auf Anfrage auch Remote stattfinden.
Unsere Workshop Angebote
Get to know yourself and others
In diesem Workshop lernst du dich und deine individuelle Persönlichkeit besser kennen. Die folgenden Fragestellungen werden in diesem Workshop bearbeitet:
- Was prägt die Persönlichkeit?
- Wie ist meine Persönlichkeit?
- Was sind meine Stärken und Potenziale?
Authentic communication
In diesem Workshop schauen wir uns gemeinsam an wie du mit anderen kommunizierst und auf andere wirkst. Du lernst wie du in verschiedenen Gesprächen und mit unterschiedlichen Gesprächspartnern wertschätzend kommunizierst und gleichzeitig authentisch du selbst bleibst. Die folgenden Fragestellungen werden in diesem Workshop bearbeitet:
- Welche Arten von Kommunikation gibt es?
- Wie wirke ich auf andere? (Ist- und Sollabgleich)
- Welche Kommunikationstools gibt es?
- Wie meistere ich schwierige Gespräche?
- Wie gehe ich mit Kritik um?
Individual leadership
In diesem Workshop betrachten wir die verschiedenen Arten von Führung, setzen uns mit unterschiedlichen Führungsstilen auseinander und erarbeiten gemeinsam individuelle Führungs-Tools. Die folgenden Fragestellungen werden in diesem Workshop bearbeitet:
- Was bedeutet es zu “führen”?
- Wie kann ich meine Mitarbeitenden individuell führen?
- Welche Tools kann ich nutzen?
Create purpose and achieve common goals
In diesem Workshop lernst du wie du deine Mitarbeitenden für die (Unternehmens-/Team-) Vision begeisterst und sie einbindest. Die folgenden Fragestellungen werden in diesem Workshop bearbeitet:
- Welchen Mehrwert stiftet Vision, Mission und Strategie?
- Wie kann ich meine Mitarbeitenden von der Vision, Mission und Strategie begeistern?
- Wie binde ich meine Mitarbeitenden in die Vision ein und motiviere sie einen Beitrag zu leisten?
- Welche Tools kann ich nutzen?
Lead transformation
In diesem Workshop lernst du wie du dein Team in
Veränderungsprozessen richtig begleiten und unterstützen kannst. Die folgenden Fragestellungen werden in diesem Workshop bearbeitet:
- Welche Chancen und Herausforderungen bringt Transformation mit sich?
- Wie gehe ich selbst mit Transformation um?
- Wie führe ich meine Mitarbeitenden erfolgreich durch unterschiedliche
Phasen der Transformation? - Wie gehe ich mit Sorgen und Ängsten der Mitarbeitenden um?
- Wie gestalte und besetze ich die Rollen einer Transformation in meinem Team?
Personal branding
In diesem Workshop lernst du wie du dich authentisch positionierst, dich selbst vermarktest und dir ein wertvolles Netwerk inner- und außerhalb des Unternehmens aufbaust. Die folgenden Fragestellungen werden in diesem Workshop bearbeitet:
- Was macht mich aus?
- Wie möchte ich mich im Team, im Unternehmen, in der Community positionieren?
- Wie kann ich in gegenüber meinem Netzwerk ich selbst bleiben?
- Welche Tools kann ich zur authentischen Positionierung nutzen?
Leadership in times of crisis
In diesem Workshop lernst du wie du deine Mitarbeitenden in Krisenzeiten richtig begleitest. Die folgenden Fragestellungen werden in diesem Workshop bearbeitet:
- Wie stehe ich meine Mitarbeitenden in Krisenzeiten bei?
- Wie erkenne ich individuelle Probleme und Herausforderungen bei meinen Mitarbeitern?
- Wie motiviere ich meine Mitarbeitenden in Krisenzeiten?
Dealing with stress
In diesem Workshop lernst du wie du selbst besser mit Stress umgehen kannst und wie du deine Mitarbeitenden in stressigen Phasen begleitest. Außerdem lernst du welche präventiven Maßnahmen du für dich und deine Mitarbeitenden nutzen kannst, um das Stresslevel niedrig zu halten. Die folgenden Fragestellungen werden in diesem Workshop bearbeitet:
- Wie gehe ich selbst mit Stress um?
- Wie begleite ich meine Mitarbeitenden in stressigen Phasen?
- Welche Tools zur Stressreduktion gibt es
- Welche vorbeugenden Maßnahmen gibt es?
Unser Angebot
- Tagesworkshop in einem geschützten und wertfreien Raum
- 2 Trainer:innen mit langjähriger und tiefgehender Expertise in Psychologie, Leadership und Talent Management
- datengestützte Analyse mit Hilfe von Talent Analytics durch bluquist
- Zugang zur bluquist Plattform für 12 Monate
- ein Tag voller Selbsterkenntnis, Austausch, Reflexion und Spaß
Preis
520 Euro inkl. Mittagessen, Snacks und Getränke
(findet der Workshop in Remote statt werden die Preise entsprechend angepasst)
Aktuelle Termine:
- 03. November 2022, Hamburg: Create purpose and achieve common goals
- 23. November 2022, Berlin: Authentic communication
- 01. Dezember 2022, Berlin: Dealing with stress
- 19. Januar 2023, Hamburg: Personal branding
- 23. Februar 2023, Berlin: Leadership in times of crisis
- 23. März 2023, Hamburg: Lead transformation
Wir freuen uns auf deine Anfrage, bitte fülle das Formular weitere unten aus
Ist dein perfekter Workshop nicht dabei? Kein Problem!
Ist dein Wunschtermin / -ort / -thema nicht dabei, möchtest du lieber an einen Remote-Workshop teilnehmen oder ein individuelles Coaching? Schreibe uns gerne deine Wünsche in das Kontaktformular oder schreibe uns eine Mail an grow@bluquist.com.
Deine Ansprechpartnerinnen
Dr. Katharina Harsch
Dr. in Talent Management
Systemische Beraterin (ISBW), mehrjährige Coaching- und Trainingserfahrung
Dozenten-Tätigkeit im Bereich HR und Talent Management
Carolin Eismann
MSc. Wirtschaftspsychologie
mehrjähige Erfahrung in den Bereichen Psychologie, Psychometrie und HR
Expertise in Achtsamkeit (MBSR und MSC)
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