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Neurodivergenz bei Angestellten und als Angestellte/r

Neurodivergenz bei Angestellten und als Angestellte/r Neurodivergenz ist ein immer aktueller werdendes Thema. 1% der Bevölkerung ist autistisch und schätzungsweise 3% haben ADHS. Als Vergleich, 2% der in Deutschland lebenden Personen sind rothaarig. Neurodivergente Menschen stellen ein enormes Potential dar, was in vielen Unternehmen kaum genutzt wird. Was ist Neurodiversität? Neurodiversität ist neurologische Vielfalt. Menschen

Die Rolle der Selbstreflexion im 360-Grad-Feedback: Selbstwahrnehmung vs. Fremdwahrnehmung

Self-Reflection in 360 Assessments: Aligning Self-Perception with Feedback Why Self-Reflection is Essential in 360-Degree Feedback 360-degree feedback offers a valuable opportunity to gain a comprehensive view of your strengths and areas for development. However, there are often discrepancies between self-perception and how others perceive us. This is where self-reflection comes in: it helps you recognize

Strategien zur Minimierung von Subjektivität im 360-Feedback: Best Practices für Feedbackgebende

Strategien zur Minimierung von Subjektivität im 360-Feedback: Best Practices für Feedbackgebende 360-Grad-Feedback ist ein wertvolles Instrument zur persönlichen und beruflichen Entwicklung. Doch wie vermeidest Du, dass subjektive Verzerrungen die Qualität deines Feedbacks beeinträchtigen? Hier sind einige bewährte Strategien, die Dir dabei helfen können, Objektivität zu wahren und konstruktives Feedback zu geben. 1. Regelmäßige Notizen führen

Die Bedeutung von Analytik-Dashboards für die Talentstrategie

Im Mittelpunkt unseres Produkts steht das Verständnis der Persönlichkeit, Werte, Fähigkeiten und Kompetenzen von Menschen. Dies ermöglicht Individuen, eine tiefere Selbstwahrnehmung zu entwickeln, ihre Antriebe zu verstehen, Stärken zu identifizieren und Entwicklungsbereiche aufzudecken. Auf Teamebene fördert es ein tieferes Verständnis füreinander und darüber wie das Team am besten zusammenarbeiten und geführt werden kann, welche Eigenschaften

Subjektivität in 360-Grad-Feedback: Was sie bedeutet und warum sie wichtig ist

Subjektivität in 360-Grad-Feedback: Was sie bedeutet und warum sie wichtig ist In der heutigen, vielfältigen Arbeitswelt hat sich das 360-Grad-Feedback als zentraler Baustein für persönliche und berufliche Weiterentwicklung etabliert. Dabei werden Rückmeldungen aus verschiedenen Perspektiven gesammelt – von Vorgesetzten, Kolleg:innen, Mitarbeitenden und manchmal sogar von Kund:innen. Dadurch entsteht ein ganzheitliches Bild der individuellen Leistung. Im

Wofür braucht man Assessments?

Wofür braucht man Assessments? Assessments stoßen bei vielen Menschen zunächst auf Ablehnung. Der Gedanke, durch einem emotionslosen Fragebogen bewertet zu werden, wirkt abschreckend. Wie könnten standardisierte Fragen und Aussagen jemals erfassen, wer man wirklich ist? Aber stellen wir eine andere Frage in den Raum. Wer möchte von einer subjektiven Entität bewertet werden, deren Kaffee heute